固体规划作为国际化成功的第一步

业务成功的扩展到国际市场的基础是合适的市场战略。在大多数情况下从本土市场的成功战略需要进行一些调整以适应新的经营环境。真实可靠的数据和对市场的了解是定下正确的目标和分配足够的资源的先决条件。我们了解到通常情况下,时间和在新的市场或行业中可靠的信息来源是国际化发展的瓶颈。用我们的知识和已证实的经验方法,我们将消灭这些差距。

 

有关我们咨询服务的内容

  • 业市场研
  •  场的进入/扩张计划
  • 业务模式选择
  • 销售和市场营销渠道设计
  • 在新兴市场商业模式规划
  • 有计划的项目实施
  • 导向和控制手段

 

业市场研
 

市场上有大量的市场调研报告可用,但在大多数情况下他们不能配合你的产品或一些关键的问题没有回答。我们根据您的的需求而提供来自业内人士的有价值的方案

 

场的进入/扩张计划
 

场是不同和一直变化的。现有路线图的一些小的调整会导致差异。我们的方法可以让我们帮您选择最有效路径找到未来的客户

 

业务模式选择
 

赚钱有很多方法。我们为您建议不同的价值链环境供您选择最有利的一个。我们建议在做大量的投资之前要进行一项接受度测试

 

销售和市场营销渠道设计
 

您的目标客户的价值链需要不同的合作伙伴。我们与您一起开发一个搜索文件,确定合适的候选人与协调合同签订的过程

您的个人专属业务开展人员为您提供在所有阶段的手把手的服务,以建立目标市场中合适的商业基础框架。一个透明的项目计划,可以帮助您持续有效的控制并引导自己的资源。所有模块都基于一个可靠的方法但他们总是根据您的业务进行调整

 

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